Gli interventi della sala
Digital HR


Sarà possibile accreditarsi all'evento a partire dalle ore 08:00. I lavori di ogni singola giornata, termineranno alle ore 19:00.



23 GIUGNO
09:00 - 09:40
Digital HR
Luigi

Come innovare il lavoro e le professioni in azienda: il Business Model Canvas applicato alle persone.

Luigi Centenaro
BigName
Si parla molto di sviluppo delle competenze per supportare l'innovazione in azienda. Ma il modello delle competenze è ancora sufficiente? E se in un contesto volatile, incerto, complesso e ambiguo (VUCA) fosse necessario applicare il paradigma dell'innovazione proprio alle persone e alle loro professioni? L'intervento presenterà un
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approccio pratico, fondato sul Business Model Canvas, per intervenire e allineare Digital Transformation e sviluppo del personale.

23 GIUGNO
10:00 - 10:40
Digital HR
Gaetana

Oltre lo Smart Working: i nuovi modi di lavorare in BNL

Gaetana Ragusa
BNL Gruppo BNP Paribas
BNL ha avviato un percorso di cambiamento finalizzato a rendere l’esperienza del dipendente, al pari del cliente, sempre più flessibile e digitale. Questo cambiamento sta portando con sé una serie di conseguenze concrete, che si traducono in maggiore agilità, autonomia, cooperazione nel modo di lavorare. Il programma di digital
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transformation (Smart Bank) è stato fin dall’inizio guidato da tre asset fortemente integrati: gli spazi (sedi di lavoro di nuova concezione); le tecnologie (device digitali e tool di collaborazione a distanza a disposizione di tutti); l’organizzazione del lavoro (estensione del flexible working a un numero crescente di dipendenti). Ma è sulle persone e i loro comportamenti che il programma fonda la sua riuscita. Il cosiddetto Smart Working, lungi dall’essere riduttivamente inteso come lavoro da casa, viene interpretato come cambiamento della cultura organizzativa e diffusione di logiche manageriali e collaborative che superano gli spazi , cavalcano le tecnologie e, in qualche modo, mettono in discussione la stessa organizzazione del lavoro tradizionalmente intesa.

23 GIUGNO
13:30 - 14:10
Digital HR
Emma

Le figure professionali a cui il Non Profit non potrà più fare a meno

Emma Togni
TechSoup
Dalle soft skills al soft coding, il Terzo Settore è pronto per affrontare la trasformazione digitale dirompente che stiamo vivendo? Il Non Profit affronta sfide radicalmente diverse dalle altre aziende? Qual è il blend giusto per un dream team veramente digitale in un ‘organizzazione? Percorriamo insieme le sfide del contesto
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attuale del Non profit italiano attraverso dati, trend ed esperienze e verifichiamo se (e soprattutto) come sia possibile iniziare oggi a dotare la tua Non Profit delle figure professionali del futuro.

23 GIUGNO
14:30 - 15:10
Digital HR
Claudia

PlayItFair: le aziende diventano smart se fanno giocare i propri talenti

Claudia Manca
KTH Royal Institute of Technology
Nell’era delle smart machine, molte aziende stanno ripensando i processi HR in relazione alla collaborazione uomo-macchina. Analizziamo le case history più interessanti e scopriamo la piattaforma PlayItFair, creata per lo sviluppo e la gestione dei talenti: un Virtual Assessment Center che combina realtà virtuale e intelligenza
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artificiale con modalità innovative, tra gamification e collaborative intelligence.

23 GIUGNO
15:30 - 16:10
Digital HR
Rosa

Digital employee experience and ways of working

Rosa Martelli
Vodafone
Il digital come guida, sia per la trasformazione del business, che HR e’ chiamata a supportare con approcci, competenze e strumenti nuovi, sia attraverso il ripensamento del proprio modo di lavorare. L’employee e la sua experience al centro, per ri-disegnare i processi, i sistemi e i servizi di un’organizzazione. L’HR che
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diventa cross-funzionale, “agile” e olistica: diventa (ancora piu') digital.

23 GIUGNO
16:30 - 17:10
Digital HR
Alessandro

Lo Scrum Master è un HR

Alessandro Durello
Technogym
L’evoluzione delle professioni, dei processi, delle metodologie e dei framework in organizzazione, sta dando l'opportunità di modificare la User eXperience aziendale dei dipendenti trasformando processi, sistemi e organizzazione all’interno dell’HR. Processi diffusi di gestione del capitale umano, attraverso piattaforme
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digitalizzate, app, hanno cambiato le modalità di erogazione dei servizi HR, obbligando l’aggiornamento delle mansioni e dei ruoli.


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